Nouveau · Priorité IFCEO

Mentorat ExOp & IA

Un mentor à vos côtés pour éclairer vos choix, faire avancer votre démarche d’Excellence Opérationnelle et faire de l’IA un vrai accélérateur. Un espace confidentiel et sans jugement, adapté à votre contexte.

Un regard expérimenté sur votre démarche

La compétitivité est un enjeu national majeur. L’IFCEO partage l’expérience de ses experts pour que l’Excellence Opérationnelle réussisse partout, dans l’industrie comme dans les services.

Un espace sans jugement

Stratégie, rôle, sens de vos actions, doutes : vous posez vos vraies questions, sans pression ni injonction.

Des experts de terrain

Lean Management, gestion industrielle, conduite du changement, coaching : des praticiens reconnus, bénévoles de l’IFCEO.

Un réseau qui apprend

Méthodes, retours d’expérience, accès à la communauté et aux Rencontres de l’IFCEO, tout au long du mentorat.

Ce mentorat est fait pour vous si…

Entreprises

Vous êtes dirigeant·e, manager ou responsable Excellence Opérationnelle

Vous pilotez une démarche Lean, Six Sigma, processus, Agile ou IA, ou vous vous demandez par où commencer.

  • 30 min de cadrage offertes en visio Teams
  • 2 séances de 30 min offertes si nous décidons ensemble de poursuivre
  • Accord de confidentialité, en distanciel ou en présentiel
Pour aller plus loin : 2 séances d’1 h 30 pour une contribution de 500 € à l’association.
Étudiants

Vous êtes étudiant·e en Master 2 ou alternant·e

Votre mémoire de fin d’études porte sur l’Excellence Opérationnelle (Lean, processus) ou l’IA appliquée aux organisations.

  • 30 min de cadrage offertes avec un expert
  • 2 séances de 30 min supplémentaires pour faire progresser votre mémoire
  • Le regard d’un praticien, complémentaire de vos enseignants
En échange : votre mémoire est publié sur ifceo.org, une vitrine pour votre parcours. Mémoire confidentiel ? Nous publions une synthèse validée ou un article co-signé avec votre mentor.

Un seul parcours, une seule demande : le formulaire s’adapte à votre profil. Le mentorat étudiant est réservé aux fins de parcours (M2, alternance).

4 thèmes de mentorat

Choisissez celui qui correspond à votre enjeu du moment. Votre mentor l’affinera avec vous dès le premier échange.

01

Stratégie ExOp

Quelle approche d’Excellence Opérationnelle pour votre organisation aujourd’hui, et quelles premières étapes ?

  • Point sur vos objectifs à court, moyen et long terme, et sur la maturité de vos démarches
  • Choix de l’approche la plus pertinente : Lean, Six Sigma, management de proximité, pilotage par les processus
  • Plan d’action concret, relié à votre feuille de route
En savoir plus
  • Choix d’outils articulant qualité, délais, coûts et maîtrise des risques
  • Animation d’équipe, comitologie et communication interne
  • Dimension sociale forte dans la réalisation des gains

L’éclairage IFCEOBien ciblés, les projets Lean et Six Sigma apportent des gains rapides tout en confortant les conditions de travail des équipes.

02

Appropriation ExOp

Vos démarches s’essoufflent ? Embarquez la chaîne managériale et les équipes, à tous les niveaux.

  • Diagnostic de vos pratiques d’animation, de comitologie et de communication
  • Baromètre de l’engagement pour suivre l’adoption dans la durée
  • Identification des freins : sens, charge, reconnaissance, posture managériale
En savoir plus
  • Plan d’action et animation d’une communauté embarquante
  • Management de proximité, au plus près du terrain
  • Articulation entre performance et qualité de vie au travail

L’éclairage IFCEOC’est l’appropriation par les équipes, et non les outils seuls, qui pérennise l’Excellence Opérationnelle.

03

Déploiement ExOp & IA

Faites de l’IA un accélérateur de votre démarche ExOp, plutôt qu’un chantier mené à part.

  • Cas d’usage IA priorisés selon vos axes stratégiques et vos irritants terrain
  • Cartographie des processus où l’IA amplifie vos chantiers Lean / Six Sigma
  • Suivi du déploiement intégré à vos rituels de pilotage
En savoir plus
  • Qualité et gouvernance des données
  • Freins techniques, culturels et éthiques ; montée en compétences
  • Embarquement de la chaîne managériale

L’éclairage IFCEOThème des 14es Rencontres : conjuguer Lean, Agile et IA est un levier majeur de compétitivité, à condition d’ancrer l’IA dans l’amélioration continue.

04

Activation des réseaux apprenants

Installez une culture de l’apprenance et de l’amélioration continue à tous les niveaux.

  • Quick wins pour lancer des boucles d’apprentissage collectives
  • Rituels d’équipe apprenants, retours d’expérience, résolution de problèmes
  • Veille et benchmark avec des communautés d’experts
En savoir plus
  • Co-animation, co-construction et écoute active
  • Capitalisation des savoirs : ce qui est appris par un est accessible à tous
  • L’apprenance comme levier de rétention des talents

L’éclairage IFCEOC’est la raison d’être de l’IFCEO : faire circuler les savoirs entre entreprises, écoles et partenaires.

Trois étapes, zéro pression

Simple, confidentiel et sans engagement au départ. Vous savez à chaque étape ce qui se passe ensuite.

1

Votre demande

Vous remplissez le formulaire en ligne (5 minutes), puis vous nous l’envoyez par e-mail en un clic.

Réponse sous 1 semaine
2

Échange Teams de cadrage

30 minutes avec un mentor pour clarifier votre besoin, poser un premier diagnostic et vous apporter de premiers éclairages.

Offert
Go /
No-Go

Ensemble, nous décidons si le mentorat est la bonne réponse, et avec lequel de nos 4 mentors.

Dirigeants · managers · responsables ExOp
3

2 séances de 30 min offertes

Accord de confidentialité, apports et supports IFCEO, en distanciel ou en présentiel.

Envie d’aller plus loin ?2 séances d’1 h 30 pour une contribution de 500 € à l’association. Formats souples selon vos disponibilités.
Étudiants M2 · alternants
3

2 séances de 30 min supplémentaires

Pour structurer votre mémoire, challenger votre analyse et l’ancrer dans la réalité des organisations.

En échangeVotre mémoire publié sur ifceo.org, ou, s’il est confidentiel, une synthèse validée ou un article co-signé avec votre mentor.

No-Go ? Vous ne repartez pas les mains vides : nous vous orientons vers un autre mentor, nos ressources ou nos Rencontres.

Vos mentors

Quatre praticiens reconnus, membres du Bureau de l’IFCEO, qui partagent leur expérience sans autre intérêt que de faire progresser l’Excellence Opérationnelle. Selon votre sujet, nous vous orientons vers celui ou celle qui vous apportera le plus.

FDPhoto de François Durnez

François Durnez

Président de l’IFCEO

CEO d’Inspiring Organizations. Lean et Master Black Belt : accompagne les transformations en engageant les équipes.

in
AVPhoto de Anne Varin de la Brunelière

Anne Varin de la Brunelière

Vice-présidente de l’IFCEO

Associée chez Inspiring Organizations. Lean, Agile, digitalisation et IA : alignement des dirigeants, engagement et cohésion des équipes.

in
CJPhoto de Catherine Johnson

Catherine Johnson

Secrétaire générale de l’IFCEO

Pilotage de la performance opérationnelle, conduite du changement et transformation.

in
LBPhoto de Laurent Boustiha

Laurent Boustiha

Trésorier de l’IFCEO

Expert Excellence Opérationnelle et transformation. Master Black Belt : Lean, Agile, digitalisation et IA.

in

Confidentialité

Un accord de confidentialité engage les deux parties dès le Go.

Sans engagement

Le mentorat peut s’arrêter après chaque étape.

Réponse sous 1 semaine

Chaque demande est lue et reçoit une réponse.

À distance ou sur site

Teams pour démarrer, présentiel possible ensuite.

Faites votre demande

4 étapes, environ 5 minutes. Plus votre demande est précise, plus l’échange de 30 minutes sera utile.

  1. Vous
  2. Votre contexte
  3. Votre demande
  4. Mentor & envoi

Faisons connaissance

Étape 1 sur 4 · 1 min

Votre profil nous permet de vous proposer le bon format et le bon mentor.

Vous êtes… *
Choisissez le profil qui vous correspond le mieux.
Votre prénom, pour que votre mentor puisse s’adresser à vous.
Votre nom est nécessaire.
Une adresse e-mail valide, pour vous répondre sous une semaine.
Votre saisie est gardée sur cet appareil.

Vos questions

Le mentorat est-il vraiment gratuit ?

Oui. L’échange de cadrage de 30 minutes est offert à tous. Si nous décidons ensemble de poursuivre, 2 séances de 30 minutes sont offertes aux dirigeants, managers et responsables ExOp. Pour les étudiants et alternants, elles sont proposées en échange de la publication de leur mémoire.

Et si je souhaite aller plus loin ?

Les dirigeants et managers peuvent poursuivre avec 2 séances d’1 h 30, en échange d’une contribution de 500 € à l’association. Le format reste souple : en présentiel, dans un lieu neutre ou dans vos locaux, ou à distance, selon vos disponibilités et vos urgences.

Mes informations restent-elles confidentielles ?

Oui. Votre demande n’est lue que par les mentors de l’IFCEO. Dès le Go, un accord de confidentialité engageant les deux parties est signé avant les séances.

Qui sont les mentors ?

Des experts reconnus de l’Excellence Opérationnelle (Lean Management, gestion industrielle, conduite du changement, coaching), membres du Bureau de l’IFCEO : François Durnez, Anne Varin de la Brunelière, Catherine Johnson et Laurent Boustiha. Après l’échange de cadrage, nous vous confions au mentor le plus adapté à votre sujet.

Je suis en Licence ou en Master 1 : puis-je candidater ?

Le mentorat étudiant est réservé aux fins de parcours (Master 2, alternance) et aux mémoires portant sur l’Excellence Opérationnelle ou l’IA. Nos ressources et nos Rencontres restent ouvertes à tous.

Mon mémoire est confidentiel : puis-je quand même candidater ?

Oui. La publication intégrale n’est pas la seule option : nous publions alors une synthèse validée par votre école et votre entreprise d’accueil, ou un article co-signé avec votre mentor. Votre travail est valorisé sans rien dévoiler de confidentiel.

Que se passe-t-il si le mentorat n’est pas adapté à ma demande ?

C’est l’objet du Go / No-Go après l’échange de cadrage. En cas de No-Go, nous vous orientons vers un autre mentor, une ressource de l’IFCEO ou un événement pertinent.

Prêt(e) à faire le premier pas ?

30 minutes offertes et sans engagement pour faire le point avec un expert de l’IFCEO.

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