Executive Summary Des 3èmes Rencontres Sur La Déclinaison

Accueillis par Côme Derkenne chez Bpifrance, les 3èmes Rencontres de l’IFCEO du 14 Mars 2017 ont aborder le thème de ‘Expérimenter comment décliner l’Excellence Opérationnelle !’.Avec les deux conférenciers, Philippe Benquet Président d’Acorus et Fabrice Bonnifet Directeur Central Développement durable, Qualité, Sécurité, Environnement du groupe Bouygues SA, les apports ont été d’une très grande force.Enfin, et surtout, les groupes de travail ont approché en co-construction, comment travailler sur des cas concrets de déploiements d’excellence opérationnelle au sein d’entreprise.

Introduction aux 3èmes rencontres, François Durnez


Expérimenter comment décliner l’Excellence Opérationnelle ?

Interview de Philippe Benquet

ACORUS

Comment lacher prise vraiment pour responsabiliser ses équipes, libérer leur créativité et leur donner réellement le pouvoir -empowerment-

La Confiance, Fondement De L’Excellence Opérationnelle

ACORUS, Philippe Benquet

Philippe Benquet, Président de la société Acorus, entreprise de services en Bâtiment, a reçu les Prix du MEDEF 2014 pour l’innovation managériale en développant une démarche d’Excellence Opérationnelle avec une dynamique d’entrepriselibérée.

L’entreprise Acorus a connu une croissance organique très forte sous l’impulsion de cette dynamique managériale forte, et Philippe partage les clés qui ont permis, concrètement, à Acorus de développer, dans le secteur des Servicesen Bâtiment, le niveau de confiance au sein des équipes.

Interview de Fabrice Bonnifet

Bouygues SA

Comment faire évoluer un modèle économique, des écogestes à la conception des batiments à énergie positve en embarquant les équipes et en faisant évoluer la culture d’entreprise .

Comment Décliner L’Excellence Opérationnelle Sans En Parler

Bouygues SA, Fabrice Bonnifet

Fabrice Bonnifet, Directeur Central Développement durable, Qualité, Sécurité, Environnement du groupe Bouygues SA, partage avec nous une vision de la qualité et de l’Excellence Opérationnelle, intégrée, partant de l’appropriationpar le terrain.

Avec des exemples concrets, des clés fortes agrémentées de vidéos explicites, Fabrice nous fait vivre comment déployer l’Excellence Opérationnelle.

Travaux De Groupe

Les travaux en groupe sont orientés en mode de co-construction collaborative sur des thèmes présentés par des membres de l’IFCEO :

1er thème : Compass Group -Frédéric Cimma & Université Paris Dauphine -Nicolas Berland : Comment aligner les KPI financiers avec la réalité des enjeux terrain ?

2nd thème : SNCF -Laurent Boustiha & PSA -Emmanuel Chambaud : Comment piloter la déclinaison stratégique de manière opérationnelle ?

Puis revivez les expérimentations vécues au sein des différents groupes de travail, de manière concrète !

Clôture De Ces 3ème Rencontres

IFCEO, François Durnez

Passer à une autre dimension, créer une communauté au sein des entreprises, entre les entreprises, pour aller plus loin, faire de la France un lieu de dépassement. L’incarner plus et être les vecteurs pour aller plus loin dansces organisations.

Bonne route sur le chemin de l’Excellence Opérationnelle !